先週配信したアンガーマネジメントメールマガジンの記事を再配信します。
（2023年8月10日配信分）
今日のテーマ
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諦めちゃう人達
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さてさて、先週のテーマ
「怒っていることに気付かない人達」に
職場にそんな人がいる
うちの子がそんな感じです
などお声をいただきました。
意外にも共感を得られたようで良かったです(*^^*)
ということで、
本日も「人達」シリーズ。笑
今回は「諦めちゃう人達」の考察です。
これまた最近の若い人、
いわゆるＺ世代（26歳くらいまで）に
多いと聞いているのですが、
素直に先輩を言うことを聞き
会社への不満も特に言わず
問題がないように見える
のに、
ある日突然「やめます」と言って
退職する人がいます。
不満を言ってくれれば
話し合う機会も作れるし、
対処や対応もできるのに、
何も言わずに
いきなりやめちゃう・・・
会社としては問題ないと思っていただけに
とてもショックです(T_T)
では、なぜ
こんなことが起きるのでしょう？
これはあくまでも私の推察ですが、
Ｚ世代は上の人に
どうせ言っても無駄
どうせ変わらない
と諦めているからではないでしょうか？
（諦めも怒りの表れの一種）
もしかすると
話す努力はしたかもしれない。
けれど、相談してみたところで
何も対応をしてもらえなかったり
自分達が若い頃は～と言われたり
価値観ややり方を押し付けられたりすると
話を聴いてもらえない
言うだけ無駄
どうせここは変わらない
と学習してしまいます。
また、自分の経験ではなくても
他の人のそうした話を見聞きすることで
同じように学習することもあります。
そうした結果、会社に相談すること
職場と合意形成を取ることを諦めてしまう・・・
※退職しないまでも
この状況にいる中高年も多いです。
これを行動のコントロールに
置き換えて考えてみると
（会社は）自分では変えれられない
（どこで働くかは）自分の人生にとって重要
ということになり、退職を選ぶという
図式も見えてきそうですよね。
特にＺ世代は執着が少なく、
良い意味でも悪い意味でも諦めるのが早い。
そして、同じ会社に居続けることに
こだわらない傾向もあります。
このメルマガをご覧になっている方の中には
部下や後輩を抱えている方もいらっしゃいます。
自分の感情としての怒りだけでなく
相手の行動の裏にある怒り（諦めも含め）に
気付くことも大切ですよね(*^^*)
怒りの仕組みや
アンガーマネジメントの考え方は
色んな見方のヒントをくれます。
ぜひ、相手の行動の分析にも
活用してみてくださいね♪
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